Lorsque l’on m’a demandé de succéder à mon chef Karl Stettler suite à son décès comme membre du groupe EDEX, j’étais sceptique. Mais j’ai bien vite remarqué que les discussions sur les affaires courantes incombant à une entreprise sont ouvertes et les membres jouent la carte de la transparence. On a la certitude qu’il n’y a pas de représentant immédiat de la concurrence régionale dans ce groupe.
Je considère les réunions comme une formation continue. Car nous choisissons nous-mêmes les thèmes de discussion. Sur la base d’une documentation, nous discutons de cas actuels taillés sur mesure, préparés avec soin par le modérateur. Chaque participant peut appliquer les aspects se prêtant aux spécificités de son entreprise. Les discussions entre les membres constituent des pistes de réflexion et il est possible d’échanger ses propres expériences. Et ce qui est sans doute le plus important, je peux parler de thèmes, qui dans un autre cadre auraient tendance à s’avérer délicats.
Christoph Loosli, Stettler AG, Ă Biel Studen

«Un chef est isolé!» C'est pourquoi il est bon de rencontrer des compagnons d'infortune pour discuter des problèmes que l'on doit résoudre en tant que chef.
En général, les séances ont lieu à un moment alors qu’on a beaucoup de travail sur la planche. Mais comme le montre l’expérience, il vaut la peine d’investir le temps pour un échange d’impressions entre collègues. Les informations récoltées sur cette base ont permis de modifier bien des processus dans notre entreprise ou d’en lancer de nouveaux. Les discussions avec d’autres collègues peuvent même nous donner la certitude que contrairement à notre impression, nous n’avons parfois pas si mal agi dans certaines situations.
C’est pourquoi je ne peux que recommander aux personnes intéressées d’adhérer à un groupe EDEX.
Werner Füchslin, Füchslin Baugeschäft AG, à Samstagern
Pour moi, les groupes Edex constituent un réseau précieux, allant souvent bien au-delà des réunions de groupes et me procurant des contacts et des chances, ce qui aurait été impensable sans cela.
Peter Schubert, Bereuter Holding AG, Ă Volketswil

Je suis membre d’un groupe EDEX depuis plus de 10 ans. Et malgré cela, je reçois toujours de nouvelles suggestions en vue d'optimiser mes processus. Le contact personnel et ouvert entre collègues, dénué de toutes intentions de concurrence, garantit le succès pour toutes les personnes impliquées. En effet, l’échange constant de savoir-faire et de documents permet d’analyser les processus de notre entreprise, à les améliorer ou à en confirmer le caractère approprié.
Bruno Inauen, Strassenbau AG, Ă Uster
En étant membre d’un groupe EDEX, on en retire une grande utilité pour nos activités. On travaille toujours sur la base de chiffres et de faits clairs, ce qui permet des comparaisons tout à fait objectives. Les membres abordent des problèmes actuels qui peuvent souvent être résolus grâce à une analyse dans le groupe EDEX. Nous avons tous de l’ambition et travaillons en fonction des objectifs fixés. Le modérateur de notre groupe est très bien organisé et préparé.
Nous sommes tous sur la même longueur d’ondes. On est appelé à fournir notre propre contribution pour tout le groupe. C'est pourquoi il est important de participer activement au sein d'un groupe EDEX, car cela est en même temps une expérience très motivante. Si vous êtes intéressés, alors n’hésitez pas à en faire partie.
Dans notre groupe, je suis le seul à venir du secteur commercial. Ainsi, je profite très souvent des expériences des participants travaillant dans des départements techniques. Le contact ouvert et sans contrainte entre nous tous crée un climat de confiance mutuel.
Paul Zryd, Seiler AG, Ă Pontresina
Bruno Jud, Schmid Bauunternehmung AG, Ă Ebikon